PLANEACION
ESTRATÉGICA-NOCTURNO
HISTORIA DE LA PLANEACION
La planeación
estratégica en la época antigua surge gracias a Sun Tzu, uno de los estrategas más
antiguos que ha influido en los conceptos de militares, este pensador no conocía
el concepto de la estrategia pero si de la ofensiva militar definida como la capacidad
que tiene el general para sacar provecho de las circunstancias del entorno a través
de sus habilidades sin la aplicación de procedimientos determinados.
Algunos
personajes esenciales como Aníbal quien tenía como propósito la conquista de
Roma, realizo una serie de procesos y actividades como el análisis del medio
ambiente y como emplear adecuadamente los medios para la implementación de métodos
y proyectos para el logro de los objetivos. Baidaba y Nicolás Maquiavelo
quienes planteaban el aprovechamiento de las oportunidades así como el análisis
de los hechos anteriores, las causales de su éxito y fracaso, evitando las
amenazas o situaciones perjudiciales y la necesidad de la planeación para un
buen gobierno.
El concepto
de planeación estratégica también se llevo a cabo en Grecia cuando Sócrates
comparaba la actividad de un empresario con las de un general afirmando que en
toda misión o actividad quienes la ejecutan deben realizar un plan de acción determinado
y emplear los recursos adecuadamente para lograr sus objetivos.
Von
Neuman y Morgenstern fueron los primeros autores que enfocaron la planeación estratégica
a los negocios planteando el concepto de la realización de actos por parte de
las empresas en base a una situación determinada.
Peter
Druker en 1954, define la estrategia como la capacidad de los gerentes para
analizar la situación actual de las unidades empresariales y su capacidad e
idoneidad para someterlas al cambio, conociendo los recursos que esta posee al
igual aquellos que esta requiere para su óptimo desempeño.
Después
de la segunda guerra mundial (1962) Alfred D. Chandler teniendo en cuenta las
enseñanzas empresariales y el comportamiento de importantes compañías tales
como General Motors, Sears, Chevron Co. y DuPont quien definió la planeación estratégica
como los parámetros a desarrollar y la optima utilización de los recursos para
el logro de los objetivos organizacionales. En 1978, Charles H. Hofer plantearon
la administración estratégica definiéndola
como un proceso integrado por un análisis en el cual se definen las metas y se
establecen las estrategias y una implementación del plan estratégico basada en
el control y la ejecución de éste.
La
estrategia uno de los ítems esenciales para la ejecución de la planeación, es
definida por Henry Mintzberg (1992) como una acción deliberada que puede ser
desarrollada como un plan de acción, maniobra, patrón, posición y/o perspectiva.
En conclusión,
con el paso del tiempo el concepto de planeación estratégica ha sido restructurado
debido a los constantes cambios del mundo producidos en parte por la globalización
y el flujo constante de la información, por tal razón se ha definido
actualmente como el proceso que permite a los directivos o las personas
encargadas dela toma de decisiones en la unidad empresarial el procesamiento y
análisis de la información para que las empresas logren altos niveles de competitividad
y desarrollo.
hola Indira me gustaría saber que bibliográfica consultaste para esta información que nos compartes, necesito citar las fuentes para poder incluirlo en mi trabajo. gracias
ResponderEliminarbuenas tardes me podrias por favor decir que libros utilizastes para desarrollar esta tematica.
ResponderEliminarhola me gustaria saber la bibliografia de esta tematica y que otras aportaciones tienes
ResponderEliminarhello me gustaria saber la bibliografia de esta tematica y que otras aportaciones tienes
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